Cuando conocimiento y tecnología se unen, todo es posible

  • El equipo humano de Vertebra y la Universidad de Murcia se unen bajo la misión de ofrecer a su empresa métodos de gestión personalizados con el claro objetivo de aumentar su competitividad en el mercado.

  • La dilatada experiencia empresarial e investigadora del equipo Vertebra ofrece la solución adecuada y de máxima optimización sobre las áreas de mejora y competitividad empresarial.

+ Gestión

+Gestión es el concepto que unifica todos los beneficios tangibles e intangibles que Vertebra puede ofrecer.

Cuando nos organizamos podemos producir más y mejor, lo que nos permite captar más clientes, vender más, invertir más tiempo en investigación y desarrollo. Producimos de una manera mas fácil y eficaz, lo que supone menos estrés y más felicidad para el trabajador y la empresa y, por supuesto, esto se traduce en más beneficios

Gestionar para el desarrollo

  • +Gestión es el resultado del estudio y la innovación de los procesos de producción y gestión empresarial aplicados a la pyme, dando lugar a un nuevo método personalizado para impulsar su empresa.

  • El método se basa en la vertebración de todos los elementos físicos, humanos y tecnológicos que fluyen en la gestión de la empresa; ofreciéndole soluciones informáticas personalizadas para su desarrollo e implantación.

La empresa al servicio de las personas

  • Vertebra, por su carácter multidisciplinar y por su visión global, actúa como organizador dentro de su empresa.

  • Aborda con éxito aspectos de cualquier área y coordina perfectamente todos los elementos necesarios creando una solución unificada y de máximo rendimiento.

Esquema Vertebra + Gestión

  • Más Producción, Más Organización, Más Planificación

    Soluciones unificadas y de máximo rendimiento.

  • Quiero saber más

Servicios Vertebrados

  • +Planificación

    • Planificación Estratégica
    • Despliegue de Objetivos Estratégicos
    • Dirección por Objetivos
    • Cuadro de Mando Integral
    • Control de Gestión Estratégico
    • Gestión de Proyectos
    • Análisis de Inversiones
    • Análisis de Modelos de Negocio (Canvas)
    • Previsión de Ventas
    • Planificación Agregada de Producción
    • Planificación de Compras
    • Gestión Presupuestaria
    • Control Económico-Financiero
    • Gestión de Tesorería
  • +Organización

    • Gestión de Incidencias
    • Sistemas de Mejora Continua (Kaizen)
    • Gestión de Grupos de Mejora
    • Conformación de Indicadores de Gestión
    • Cuadro de Mando Operativo
    • Sistemas de Control de Gestión
    • Mejora de Procesos de Planta
    • Procesos a prueba de errores (Poka Yoke)
    • Orden y Limpieza (5S)
    • Racionalización de la planta productiva
    • Análisis y Mejora de Procesos
    • Análisis y Mejora de la Estructura Organizativa
    • Definición de Puestos de Trabajo, Tareas y Responsabilidades
    • Mecanismos de Coordinación
  • +Producción

    • Plan Maestro de Producción
    • Planificación de Materiales (MRP)
    • Planificación de Capacidades (CRP)
    • Programación y lanzamiento de la Producción (JIT, TOC, Lean)
    • Control de Producción
    • Organización del Trabajo
    • Gestión de Stocks / Inventarios
    • Compras y Logística de Aprovisionamiento
    • Gestión de Almacenes
    • Expediciones y Logística de Distribución
    • Análisis de Costes (Direct Costing)
    • Fijación de Precios / Presupuestos
    • Medida de Productividad
    • Sistemas de Incentivos

Sólo con Vertebra es fácil

  • Vertebra y la Universidad de Murcia, una sociedad de base tecnológica orientada hacia el futuro de la pyme

    universidad de murcia y vertebra

  • Vertebra +Gestión diseña, desarrolla e implanta soluciones organizativas informatizadas que se suman, de forma sencilla, a sus sistemas informáticos ya instalados. Vertebra ofrece una mejor explotación y una mayor fluidez de la información orientándola a objetivos concretos, optimizando los recursos y maximizando los beneficios de la empresa

El equipo Vertebra

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    2. After
  • Quién es

    Juan José Peláez

    Ingeniería de Org. Industrial M: 606 131 909; T: 868 887 901 jpelaez@vertebragestion.com

    D. JUAN JOSÉ PELÁEZ IBARRONDO, Es Ingeniero Superior Industrial (especialidad Organización Industrial) por la Universidad Politécnica de Valencia y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Murcia.

    Experiencia

    D. JUAN JOSÉ PELÁEZ IBARRONDO, Tiene 9 años de experiencia en la empresa privada como Director de Producción. Desde 1997 es profesor del Departamento de Organización de Empresas y Finanzas de la Universidad de Murcia impartiendo docencia de Gestión de la producción, Dirección de Operaciones y en Planificación, Logística y Organización Industrial en Ingeniería Química y Administración y Dirección de Empresas. Desde el año 2000 ha trabajado en el diseño, desarrollo e implantación de sistemas organizativos y de gestión en PYMEs, mediante la metodología Vertebra, en más de 50 empresas.

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    2. After
  • Quién es

    Antonio Montes

    Dirección Estratégica M: 606 426 657; T: 868 887 892 amromero@vertebragestion.com

    D. ANTONIO MONTES ROMERO, es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Doctor en Economía y Empresa por la Universidad de Murcia.

    Experiencia

    D. ANTONIO MONTES ROMERO, ha trabajado como Auditor Financiero en la empresa El Pozo Alimentación S.A., como Director de Administración de la delegación reguladora de la Heineken España S.A. en Murcia y ha sido Director Gerente de Consulenti Empresa de Trabajo Temporal S.L. y socio de Consulenti Formación S.L.. Desde 1995 es profesor del Departamento de Organización de Empresas y Finanzas de la Universidad de Murcia impartiendo docencia de Dirección Estratégica en Administración y Dirección de Empresas. Ha desempeñado el puesto de Director de la OTRI (Oficina de Transferencia de Resultados de la Investigación) de la Universidad de Murcia durante 4 años. Desde el año 2000 ha trabajado en el diseño, desarrollo e implantación de sistemas organizativos y de gestión en PYMEs, mediante la metodología Vertebra, en más de 50 empresas.

    1. Before
    2. After
  • Quién es

    Francisco M. Rodríguez

    Ingeniería de Procesos M: 676 806 214; T: 868 887 798 frodriguez@vertebragestion.com

    D. FRANCISCO MANUEL RODRÍGUEZ MARÍN, es Ingeniero Superior Químico y Posgrado en Ciencias de la Empresa por la Universidad de Murcia, Máster en Ingeniería y Gestión de Energías Renovables y Titulado en Gestión de Empresas.

    Experiencia

    D. FRANCISCO MANUEL RODRÍGUEZ MARÍN,desde el año 2012 asesora a Emprendedores y Empresas de Base Tecnológica en la OTRI de la Universidad de Murcia. Imparte docencia de Planificación, Logística y Organización Industrial en el Máster de Ingeniería Química de la Universidad de Murcia. Desde el año 2010 ha trabajado en el diseño, desarrollo e implantación de sistemas organizativos y de gestión en PYMEs, mediante la metodología Vertebra, en más de 25 empresas.

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  • Quién es

    Epifanio Gaona

    Ingeniería del Software M: 626 141 027; T: 868 887 798 egaona@vertebragestion.com

    D. EPIFANIO GAONA RAMÍREZ, es Ingeniero Superior en Informática y Máster Universitario en Tecnologías de la Información y Telemática Avanzadas por la Universidad de Murcia, Doctorando en Tecnologías de la Información y Telemática Avanzadas con el departamento de Ingeniería y Tecnología de Computadores de la Facultad de Informática de la Universidad de Murcia.

    Experiencia

    D. EPIFANIO GAONA RAMÍREZ, tiene 4 años de experiencia en investigación en el área de la Arquitectura de Computadores y desde el año 2013 trabaja en el diseño, desarrollo e implantación de sistemas organizativos y de gestión en PYMEs, mediante la metodología Vertebra.

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    DIRECCIÓN
    Vertebra Gestión, SL
    Dpto. Organización Empresas y Finanzas
    Facultad de Economía y Empresa
    Campus de Espinardo
    30100 Murcia
    Tlf. 868 887 901 / 868 887 798
    vertebragestion@vertebragestion.com